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祝贺:浙江正泰新能源开发有限公司工程建设板块流程体系建设项目签约及启动

最后更新:2022-11-17 09:06:06 文章来源:汉哲运营中心 

近日,汉哲管理咨询(北京)股份有限公司(简称:汉哲咨询)再次与浙江正泰新能源开发有限公司携手,就新能源光伏电站工程建设流程体系的建设与升级开展合作。

浙江正泰新能源开发有限公司(简称:正泰新能源)成立于2009年,是正泰集团旗下集开发、建设、运营、服务于一体的清洁能源解决方案提供商,致力于光伏电站、储能、售电、微电网、多能互补等综合能源领域的投资建设。截至目前,公司在全球累计光伏装机容量达8吉瓦,处于全国前列。在国内,正泰新能源创新性地探索光伏电站建设模式,拥有大中型地面电站、工商业分布式屋顶光伏电站、农光/沙光/渔光/牧光等各类“光伏+”电站的建设经验,同时,正泰新能源在泰国、西班牙、美国、保加利亚、土耳其、印度、罗马尼亚、南非、韩国、日本、荷兰、越南和埃及等多个国家开展光伏电站建设与EPC服务。

本次汉哲咨询与正泰新能源的合作,服务新能源光伏电站的工程建设板块,聚焦工程建设“周期、成本、质量”三大要素,采用科学的流程管理工具开展流程诊断、问题识别与全流程评估,在此基础上,从体系建设、流程优化两个角度开展工作:一方面,搭建L1-L5级流程框架,完善流程文件体系;一方面,聚焦流程的痛点、堵点,采用流程优化工作坊的形式,查找流程问题,提出解决方案。项目最终将输出流程手册、作业指导书、组织与岗位调整方案、规章制度调整方案等系列文件,并协助正泰新能源将上述流程固化在信息系统之中。在项目的过程中,汉哲也将组织开展多次培训,帮助正泰新能源建立起自己的流程经理队伍,从而令流程的精益化管理工作走向深入和持续。

作为国内服务新能源领域案例最多的企业之一,汉哲咨询在新能源电池、电池材料、电池生产设备、新能源整车、光伏组件、光伏电站、风电、水电等领域先后服务企业逾百家,其中不乏通威集团、协鑫电力、正泰新能源、东方电机等知名企业,以及杭可股份、南网能源科技、科隆新能源等一大批上市公司,帮助上述企业完成了对标世界一流、流程再造与流程优化、组织与人才体系建设等多个领域的系统建设与管理提升工作。

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